注重培養員工的多方面的能力 工作才能更加順利

注重培養員工的多方面的能力 工作才能更加順利

更新日期:2019-6-2

    ———深圳阿達電子公司顧問劉昕葆



  “授之以魚,飽其一日。授之以漁,方可飽其一生。”要讓員工充分吃透阿達電子公司的服務文化,掌握從業中的各項技能,要培訓員工擁有經商、處事、駕馭各方面的能力,要讓員工覺得跟著你干有安全感、成就感、價值感。
  我們阿達公司要讓員工在此工作過程中找到自信、自尊,找到人生中應有的價值,被人尊重、受人禮遇。因此,讓員工獲得成就感、自豪感,從而促使他們在經營方派智能開關服務文化行業中信心百倍,豪情滿懷,竭盡全力地工作。
  培訓阿達電子公司的員工并不單是整天坐在教室里制定目標責任制,記筆記,討論發言,聽講授課,還應該納入各項實際操作中,譬如在服務中服務人員的個性倔強,脾氣古怪,或我行我素,缺乏集體榮譽和團體精神,要通過正確的事例來引導他們,培訓他們的性格涵養。
  首先培養員工修養,交際能力,理解能力,應變能力,針對有的員工有時喜歡鉆牛角尖,認死理,即認定的事九牛也拉不回來,這就要通過巧妙方法把他引導到阿達電子服務文化的正確軌道上來。
  對員工做到即時培訓,就是指在平時多觀察員工的工作能力,工作方法,即時正確的指出該員工工作中的錯誤和優點,告訴他們錯在哪里,怎樣改進,切實做到讓員工心服口服,不抱著怨恨,不滿工作,即使離職,也很高興,懷著感恩戴德的心情離開。
  在阿達電子從事相關業務一段時間之后,應該及時召集有關人員,公司職員組織討論學習,分析問題,解決問題,通過各崗位人員發表建議,觀點,對策等意見。
  如在工作中是何種原因使公司業務不能順利開展,生意清淡,哪些方法必須改進,哪些問題需要及時解決,每個人通過這樣的討論學習不斷成長自己。通過共同分析,探求解決方案的利弊,并最終做出能夠讓人家都接受的決策,這本身就是一個很好的學習培養公司員工的方式。

原發布時間:2012-8-28 17:57:19

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